Impactando e transformando negócios por meio de auditoria

por | abr 29, 2020 | Auditoria, auditoria de gestão, auditoria de processos | 0 Comentários

O que inicialmente era um trabalho de identificação e correção de erros nos processos dentro de um negócio, hoje em dia é muito mais uma bússola para que diferentes empresas tomem as melhores decisões estratégicas. A auditoria interna é uma ferramenta essencial para qualquer empresa que deseje permanecer competitiva.

Porém, apenas a presença de uma equipe de auditores não é o bastante para elevar uma empresa a um novo patamar, para que isso aconteça, algumas medidas podem ser tomadas e investimentos podem ser feitos, tais como:

  • Foco: pode parecer uma estratégia óbvia, mas manter suas ações de auditoria focadas na direção de um objetivo estabelecido é uma dificuldade que muitos negócios possuem, muitas vezes sem saber em qual direção seguir.
  • Agilidade: otimizar o tempo é um dos desafios notáveis entre setores dentro e fora das áreas de auditoria, principalmente em tempos em que trabalhos cada vez mais complexos devem ser entregues e aprovados em períodos cada vez mais curtos. Buscar uma forma de minimizar erros e maximizar a agilidade é o combo perfeito para se alcançar o sucesso.
  • Intuitividade: levar sua equipe a um novo nível deve sempre ser positivo para os membros. Se sua equipe perceber que seus conselhos e mudanças propostas geram mais dificuldades para a empresa, um ruído na comunicação do time pode acontecer. Busque sempre o modo de operar mais intuitivo e menos sujeito a erros para manter a ordem no subconsciente coletivo da equipe e a manter operando com máxima eficiência.
  • Entrega de valor: a capacidade de entregar valor a qualquer que seja o segmento de mercado a qual você preste serviços é, talvez, sua prova maior de êxito. A entrega de valor pode vir por meio da otimização dos resultados, performance, agilidade e colaboração entre a equipe, ganho de visibilidade e oportunidades, etc.

Todas as estratégias, objetivos e metas acima podem ser alcançados por meio de um setor de auditoria bem estruturado e em sintonia com as áreas de risco e compliance, todos setores cujo foco é dar ao negócio da qual fazem parte uma vida perene.

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