Quais são os principais desafios da Auditoria Interna e Riscos Corporativos dentro da organização? E Especificamente no mercado da Cogna e numa empresa grande como a Cogna?

O principal desafio da Diretoria de Compliance (Controles Internos, Auditoria Interna, Compliance e Privacidade) é monitorar junto às áreas, as atividades de controles, auditorias internas e implementação de ações para mitigação dos riscos. A Cogna por ter uma estrutura de holding com algumas empresas em seu portfólio traz desafios constantes da comunicação, follow-up e cobrança junto às áreas de negócios.

Como foi o processo de decisão pela contratação da plataforma Perinity GRC e quais fatores foram cruciais pela escolha da Perinity?

Na época buscamos as principais ferramentas do mercado, a fim de avaliar a que melhor nos atendia. Nossa decisão foi pautada justamente naquela que traz solução para interação e comunicação eficaz junto às áreas de forma a facilitar as distâncias e prazos.

Como você avalia o processo de Implantação e pós atendimento da plataforma? Seja em termos de tempo, conteúdo e praticidade.

Tivemos alguns contratempos normais no processo de integração das bases que eram em Excel, contudo os problemas foram solucionados de forma rápida e eficiente.

Quais principais ganhos tangíveis (redução de custo, ganho de eficiência, redução de headcount, etc..?) e intangíveis (melhora da comunicação, impacto na cultura, melhor aceitabilidade?) esperados com a automatização dos trabalhos de Auditoria Interna e Gestão de Riscos Corporativos?

Com certeza a ferramenta traz oportunidades de redução de headcount, uma vez que o esforço para comunicação e cobrança acaba sendo menor. Adicionalmente, a percepção de “fazer parte” do processo pelas áreas é um dos grandes benefícios para o aculturamento e senso de dono de cada responsável.