Gerencie os controles internos da sua empresa de modo 100% eletrônico

por | jan 27, 2022 | Categoria Controles Internos | 0 Comentários

Com o avanço da tecnologia e o aumento da competitividade do mercado, novas ferramentas surgem a todo instante para otimizar a gestão dos controles internos. É o caso do Control Sef Assessment (CSA), termo que tem ganhado cada vez mais destaque em todo o mundo.

De acordo com o Instituto de Auditores Internos (IIA), o CSA pode ser definido como “um processo pelo qual o controle interno é testado e avaliado, de forma que ofereça uma garantia razoável de que todos os objetivos operacionais serão alcançados”.

Assim, a técnica pode ser aplicada em empresas de todos os nichos e portes, sendo considerada uma opção eficiente para difundir e fortalecer os controles internos e, principalmente, os conceitos de riscos em uma organização.

 

CSA x gerenciamento de controles internos

A técnica CSA traz uma série de benefícios intangíveis (e tangíveis) para o gerenciamento de controles internos – muitos deles relacionados ao desenvolvimento do negócio e imagem da empresa. Isso porque, a prática inclui:

  • Identificação de riscos, exposições e vulnerabilidades;
  • Avaliação de processos de controle e mitigação de riscos corporativos e de processos;
  • Desenvolvimento de planos de ação para aperfeiçoar as ações de mitigação, entre outros.

É correto afirmar que, como a metodologia fornece uma estrutura completa para analisar o perfil de risco de uma empresa, visa também garantir que a organização alcance os objetivos de negócio.

Para que os resultados sejam alcançados, no entanto, é importante definir como o CSA será implementado e, claro, como os controles internos serão gerenciados.

 

Implementação de técnicas para gerenciamento de controles internos

Um dos aspectos mais importantes no gerenciamento de controles internos é a observação e a implementação de um processo eficiente e dinâmico.

Atualmente existem diferentes formatos e técnicas de gerenciamento de controles internos. Mas, mais do que ter um documento com diretrizes, é essencial contar com uma plataforma inteligente que reúna as principais informações e facilite a aplicação no dia a dia.

Ao desenvolver um sistemas com módulos independentes, completos e de fácil integração, a Perinity ajuda seus clientes a estabelecerem controles e a classificarem os riscos e impactos (Ambiental, Social, Ética, Governança, LGPD, Saúde e Segurança do Trabalho), bem como criar planos de ação e indicadores, aumentando a visibilidade das vulnerabilidades do negócio.

A plataforma, que oferece um sistema de gestão completo, promete reunir todas as informações necessárias para auditoria e gerenciamento de controles internos em um só lugar, agilizando os processos de forma mais assertiva. Isto é: tornando as organizações mais eficientes, perenes e seguras.

LEIA MAIS: Governança corporativa: como gerir eventos de risco?

 

Conheça as soluções da Perinity

Há quase duas décadas no mercado, a Perinity oferece soluções focadas em gerenciamento de riscos. Sua plataforma SaaS modular atende empresas de diferentes segmentos e portes, inclusive de alcance global.

Com agilidade de implantação, a solução possui uma base centralizada de dados, automação de cobranças e follow ups, dashboard central para melhor gerenciamento de indicadores, emissão de diversos tipos de relatórios e gráficos, entre outros recursos.

A plataforma da Perinity inclui módulos para gestão de riscos corporativos, de auditoria, gestão de políticas, compliance, controles internos e business resiliency.

Entre os clientes que fazem uso da solução da Perinity estão Carrefour, Randon, Rodobens, Embraer, Unimed, Edenred entre outros.

Controles Internos

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Business Resiliency

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Gestão de Riscos

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Gestão de Políticas

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Auditoria Interna

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Compliance

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Control Self Assessment

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